De organisationer som lyckas med AI är inte de som köper mest teknik, utan de som bygger förmågan att använda den. Vårt AI-program tar era team dit: strukturerat, tryggt och i era verkliga processer.
AI är ett medel, inte ett mål. Därför börjar programmet alltid i er verksamhet, i era processer och er vardag, och slutar med att ni äger förmågan själva.
Ingången. Ledningen får en gemensam bild av vad AI innebär för er organisation, spelreglerna sätts och alla medarbetare får en trygg introduktion.
Träningen. Vi jobbar i team om 5–15 personer, 6–10 sessioner à 1,5 timme, i ert valda verktyg och med teamets egna processer som utgångspunkt.
Målet. Ni ska äga er AI-förmåga utan att vara beroende av oss. Vi bygger strukturerna, rollerna och rutinerna som gör det möjligt.
Varje del kan köpas separat och bygger naturligt på den föregående.
Det som avgör om en AI-satsning lyckas är sällan tekniken. Det är ledarskap, struktur och kultur. Förstå sätter de förutsättningarna, innan träningen börjar.
Gemensam förståelse i ledningen, bedömning av nuläget och de viktigaste användningsområdena.
Ingen lång utbildning, utan en trygg introduktion som låter alla prova, förstå spelreglerna och landa sina förväntningar.
Från orientering till konkreta lärdomar i praktiken. Det som gör störst skillnad är att möta AI i sina egna processer, inte i någon annans exempel.
AI gör ingen skillnad om vi inte vet var processerna brister. Vi faciliterar en workshop där teamets viktigaste och mest tidskrävande processer mappas ut.
Flera sessioner som tränar medarbetarna i ert valda huvudverktyg, anpassade efter gruppens specifika vardag.
Värdet uppstår i vardagen. Varje grupp kör sina testcase på riktigt, och det som ger värde produktionssätts.
Träningen inleds och avslutas med en mätning av AI-mognad enligt vår 5-gradiga skala. Ni ser svart på vitt vilken förflyttning teamet gjort.
Det långsiktiga målet är att ni äger er AI-förmåga utan att vara beroende av oss. Äga bygger strukturerna som gör det möjligt, med Stardust som bollplank längs vägen.
En strukturerad anledning att fortsätta, med Stardust som bollplank.
Tekniken är sällan det som avgör. Det handlar om ledarskap, struktur och kultur. De här förutsättningarna är kritiska, och vi hjälper er att etablera dem redan i Förstå.
Hela ledningsgruppen äger frågan och driver tydligt att AI är strategiskt prioriterat. Utan detta tappas momentum vid motstånd.
Varför gör vi detta? Vilket problem löser vi? Vad ingår inte? Otydligt syfte leder till spretiga insatser och svag uppföljning.
Tydlig strategi för satsningen och klara riktlinjer för vad som får läggas in i AI-verktyg, inklusive personuppgifter och konfidentiell information.
En dedikerad person som äger framdriften, samlar lärdomar och fungerar som länk mellan Stardust och organisationen.
Kompetensuppbyggnad tar tid. Avsätt faktisk tid för lärande, testning och reflektion, det konkurrerar alltid med vardagen.
Organisationer som kräver perfekta svar innan de testar bygger aldrig förmåga. En kultur av lärande experiment är en förutsättning.
Vi har genomfört AI-program i både privat och offentlig sektor, med allt från ledningsgrupper till operativa team.
AI är ett medel, inte ett mål. Vi utgår alltid från era processer, era utmaningar och era mål. Det gör att det vi bygger faktiskt används.
Det som fastnar är det man gjort med egna händer. Varje workshop slutar med ett konkret testcase och en färdig prompt, inte en PowerPoint om möjligheter.
Vi ritar alltid in mänsklig kontroll, granskning och ansvar. AI är ett stöd, inte en ersättare. Den distinktionen skapar trygghet i organisationen.
Teamet bygger gemensamt språk och momentum, som sedan kan appliceras och fördjupas i det individuella arbetet.
Välj ett smalt testcase, mät noga, lär snabbt och bredda det som fungerar. Bättre att göra en sak riktigt bra än att testa allt på en gång.
Att bygga AI-förmåga är en kompetensresa, inte ett verktygsinköp. Med rätt struktur ser ni effekt redan under träningen, och äger förmågan när vi är klara.
Boka ett 30 minuters videomöte med en av våra experter. En chans att förutsättningslöst ställa frågor och höra hur programmet skulle se ut hos er.
Programmet är verktygsagnostiskt. Vi lär ut i ert valda huvudverktyg, Claude, ChatGPT eller Microsoft Copilot, och lägger till fler AI-verktyg efter era behov.
Nej. Förstå, Lära och Äga kan köpas separat, och varje del bygger naturligt på den föregående. De flesta börjar med Förstå och tar beslut om fortsättningen därefter.
Träningen i Lära är vanligtvis 6–10 sessioner à 1,5 timme per team, plus tid att testa i den egna vardagen mellan sessionerna. Kompetensuppbyggnad tar tid, och vi hjälper er planera så att den faktiskt blir av.
Vi mäter AI-mognad per individ enligt vår 5-gradiga skala i början och slutet av träningen, och definierar nyckeltal per testcase: tidsvinster, kvalitet och medarbetarupplevelse. Ni ser förflyttningen svart på vitt.
Det är vanligare än man tror. Saknas flera av förutsättningarna rekommenderar vi en kortare orienteringsworkshop för ledningsgruppen först, så att satsningen får rätt mandat och riktning från start.
"Värdefull rådgivare med massor av värme"Ragnar Söderberg
Krävande kunder gör oss till bättre konsulter! Vi är så stolta att få bidra med inspiration och handlingskraft i de organisationer vi hjälper att navigera i en alltmer komplex och snabbrörlig värld.